为深入贯彻落实京能集团第二次党代会和安全工作会议精神，进一步夯实安全生产主体责任，增强各级管理人员和广大员工的履职能力，夯实公司安全生产基础，持续提升企业安全生产管理水平，昊华能源党委创新举措，实施“一岗一清单”网格化管理。成立以副总经理为组长的“一岗一清单”“网格化管理”落实专项工作组，开展“一岗一清单”编制工作，自10月份启动以来，已梳理公司通用岗位386个，完成346个工种岗位清单编制。为高质量高标准推动此项工作，11月6日，公司党委书记、董事长、总经理薛令光在昊华精煤召开工作专班调研座谈会，公司副总经理马成甫出席会议。
座谈会上，专项工作组就“一岗一清单”“网格化管理”的整体进展情况、初步成果及存在的主要问题进行了系统汇报；专项组成员就当前存在的困难、好的经验做法和对下一步工作的具体建议进行了交流。
薛令光对工作专项组的工作给予肯定，鼓励专项组高标准抓好工作落实，并对“一岗一清单”编制工作提出三点要求：一是认清严峻形势，筑牢安全根基。当前安全生产形势严峻复杂、任务艰巨，推行“一岗一清单”是借鉴成功经验、夯实安全基础的关键举措，为安全生产提供坚实保障；二是聚焦管理提升，狠抓隐患治理。“一岗一清单”能推动岗位责任落实、提升员工履职能力，推动安全隐患早发现、早处置，确保生产各环节平稳有序；三是凝聚全员合力，赋能长远发展。编制工作挑战与机遇并存，编写组成员既能传授过往安全经验、发挥既有优势，又能为青年人才成长搭建平台，是巩固安全基础、提升管理效能的长远之策。
公司党委办公室（公司办公室）、生产技术部负责人，“一岗一清单”编写专项组成员参加会议。
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