昊华能源董事、监事到红墩子煤业现场调研

10月24日上午，昊华能源党委书记、董事长关志生，党委副书记、总经理董永站带领董事会、监事会领导到红墩子煤业现场调研。

听取工作汇报后，董永站指出，红墩子煤业作为新建煤矿，今后的任务非常繁重，要以智慧矿山建设为工作思路，要坚持高起点、高标准、高效率、高质量建设一个安全高效的现代化矿井，努力实现当年投产当年盈利这一奋斗目标。项目建设要抓好安全生产，红墩子煤业要结合实际，开展有效的安全教育活动，从矿井建设期抓起，从员工一入矿抓起，强化红线意识、筑牢底线思维，保证企业持续健康安全发展。要抓好降本降造降费。2020年是整个集团的“成本效益年”，对于昊华能源而言，要抓好降本降造降费，对于红墩子煤业来说，必须有强烈的过紧日子的意识，营造大抓成本、大抓效益的氛围。建设期必须从设计上降造，从招标上降造，从施工上降造，只有从各环节上、全过程上、全员上抓起，才能把真正做到降本降造降费。

关志生对红墩子煤业的工作给予了认可和肯定，并对现阶段工作和未来工作发展提出了建议。他强调，在工作的开展和管理上，一定要做好六方面工作。一是做好安全环保工作，要保持底线思维，绝不能碰安全红线，人、物、环境要综合治理，打造绿色矿山。二是要有规范意识，要抓紧建立健全规章制度并严格执行。三是要降本降造，投产之日就是盈利之时。四是要全面从严治党，坚持党的领导，加强党的建设。五是加强企业文化建设，增强凝聚力。六是做到全程纪检审计监督，把控好招标、施工过程，对于苗头问题一定要及时处理。

会后，一行领导参观了安全生产指挥中心、副井井口、副井绞车房、红二煤矿主副风井施工现场等地。

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